Baby Walz GmbH: Das Projekt "Einführung eines Sortiments- und Flächenmanagementsystems" für die stationären Fachgeschäfte.

Das Projekt der Richter Management Consultancy Unternehmensberatung wurde in der Zeit von April 2012 bis Dezember 2013 umgesetzt und beinhaltete folgende Teilprojekte:

• Analyse der IST-Situation der stationären Fachgeschäfte
• Erstellung des Konzeptes "Sortimentsstruktur und Flächenbewirtschaftung" (Baukastensystem für Einkauf / Verkauf)
• Konzept und Erstellung Pflichtenheft für IT
• Vorbereitung und Umsetzung der Beta- und Alphaversion des Konzeptes in den Fachgeschäften
• Begleitung und Umsetzung im Bereich IT / Einkauf / Verkauf
• Entwicklung und Dokumentation der neuen Prozesse im Einkauf und Verkauf
• Entwicklung der notwendigen Berichte und des Controlling
• Schulung der Mitarbeiter

Parallel zu der Entwicklung der Alpha Version in Berlin im Dezember 2012, wurde das für die stationären Einheiten vorgesehene Konzept für die Zusammenführung des stationären Einkaufs mit dem Versandeinkauf genutzt und hat so zu einer deutlichen Steigerung der Effektivität geführt.

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