• IKS/Risikomanamagent

    IKS/Risikomanamagent

    Risiken zu verstehen und rechtzeitig zu erkennen hilft Kosten zu reduzieren und den Gewinn zu sichern. Die Unternehmensberatung Richter Management Consultancy analysiert auf Basis Ihrer Daten die aktuelle Situation und schafft, gemeinsam mit Ihnen, nachhaltige und effiziente Lösungen für das Unternehmen.

Der COSO Würfel als Ausgangsbasis für IKS / RM

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Die vier Zielkategorien - strategisch, betrieblich, Berichterstattung und Regeleinhaltung - sind in den vertikalen Spalten dargestellt.  Die acht Komponenten durch horizontale Reihen und die Einheiten einer Organisation durch die dritte Dimension.

Schaubild COSO Würfel: Betrachtungsweisen für effektives Risikomanagement

Diese Darstellung gibt die Möglichkeit wieder, sich entweder auf die Gesamtheit des unternehmensweiten Risikomanagements einer Organisation zu beziehen oder auf Zielkategorien, Komponenten, Organisationseinheiten oder jede Untermenge davon.

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PersonalEntwicklungPlus (PEP)

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Referenzen

Projekt 2015 /2016

Konzeption und Einführung eines Sortiments- und  Flächenmanagmentsystems (Baukasten) für die Warenhäuser von „Anttila Oy“ Finnland 

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